背包客上门，还有平台上门，还有门店上门这三种是目前市场上比较常见的。其实还有第四种，可能更是你需要的。今天就来给家说一说——上门产康的第四种形式。

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随着产康行业的不断发展，越来越多的人开始关注产康服务。而上门产康作为一种新兴的服务模式，也受到了越来越多人的欢迎。目前市场上已经有了背包客、平台化上门和门店上门三种形式的上门产康服务。但是，这三种形式的上门产康服务都存在一定的局限性。因此，我们今天要介绍的是第四种形式的上门产康服务：公司化运营，纯粹上门，不做门店服务。具体解释如下：

一、公司化运营

公司化运营是指将上门产康服务作为一项业务，成立专门的公司进行运营。这种运营模式可以有效地提高服务质量和客户满意度，同时也可以降低运营成本。公司化运营的优势在于可以更好地管理人员、培训人员、提高服务质量，同时也可以更好地控制成本、提高效率。

二、纯粹上门，不做门店服务

不做门店服务是指不开设实体门店，只提供上门服务。这种模式的优势在于可以降低运营成本，同时也可以更好地满足客户的需求。因为不需要租赁门店，所以可以节省一定的成本。同时，上门服务也可以更好地满足客户的需求，因为客户不需要出门，可以在家中享受到产康服务。

三、如何做好这种模式？

建立完善的管理体系 公司化运营的核心在于建立完善的管理体系。管理体系的建立可以有效地提高服务质量和客户满意度，同时也可以降低运营成本。管理体系的建立需要从人员管理、培训管理、服务质量管理等方面入手。

培训专业的产康师 产康师是上门产康服务的核心，因此需要培训专业的产康师。培训产康师需要从技能培训、服务态度培训、沟通技巧培训等方面入手。只有培训出专业的产康师，才能够提高服务质量和客户满意度。

提供优质的服务 服务质量是上门产康服务的关键，因此需要提供优质的服务。提供优质的服务需要从服务态度、服务内容、服务流程等方面入手。只有提供优质的服务，才能够吸引更多的客户，同时也可以提高客户满意度。

建立完善的客户关系管理体系

客户关系管理是上门产康服务的重要环节，因此需要建立完善的客户关系管理体系。客户关系管理体系的建立需要从客户信息管理、客户服务管理、客户满意度调查等方面入手。只有建立完善的客户关系管理体系，才能够吸引更多的客户，同时也可以提高客户满意度。

四、结语

上门产康服务作为一种新兴的服务模式，已经受到了越来越多人的欢迎。而公司化运营、纯粹上门、不做门店服务的上门产康服务模式，更可能满足相当一部分客户的需求，同时也可以降低运营成本。因此，如果你想要开展上门产康服务，不妨考虑这种模式。当然不是说其他的形式不好，而且是看您自身有什么样的条件，再决定自己的发展模式。换句话说，如果你不是有庞大的资本介入和品牌效应的话，门店和上门营销内部管理方式是完全不一样的，甚至可以说是同一个项目的不同赛道，同时展开需要牵扯很大的精力。一般个人或者小团队是吃不消也玩不转的。

想要做进一步的了解的话，可以在评论区或者私信留言“上门产康落地指南”八个字，我们会给到大家一些建议和方案，尤其是正在实践中的纯粹的上门产康经验，一定能让你少走很多弯路。